當前位置：首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神 > 學(xué)習(xí)動態(tài)
日前，中國電科召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發(fā)展部署會。會后，全系統(tǒng)各成員單位黨委第一時間召開專題會議，再學(xué)習(xí)、再認識、再理解會議精神，圍繞提升戰(zhàn)略能力改革任務(wù)的重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點，結(jié)合工作實際，制定具體落實方案，清單化管理、項目化推動，推動改革向廣度和深度推進，堅定不移完成全年目標任務(wù)，努力在新征程上展現(xiàn)新作為。
29所表示，要按照集團改革發(fā)展部署會要求，以提升政治能力和戰(zhàn)略能力為重點推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，落實分工定點要求，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和要素疊加優(yōu)勢，加快“十五五”規(guī)劃論證，推進新域新質(zhì)力量建設(shè)，發(fā)揮分域總體職責(zé)，以體系工程建設(shè)為抓手推進分域協(xié)同發(fā)展，加快財務(wù)“一體化穿透式”管理，探索實施基于運營管控的“1+6+N”控股公司強管控模式，推進雙事業(yè)法人委托管理改革，控風(fēng)險提效率。
電科院表示，要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革部署上來，把牢記“國之大者”落實到行動上，堅持任務(wù)和決心同等重要，方法和擔(dān)當同等重要，積極為提升總體能力貢獻力量，深入總結(jié)重大任務(wù)經(jīng)驗，著力在優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展布局、科技創(chuàng)新能力構(gòu)建、人才隊伍梯度建設(shè)等方面求突破，強化戰(zhàn)略閉環(huán)，推進核心技術(shù)積累、核心能力打造。
智能院表示，要強化戰(zhàn)略研判、強化正向設(shè)計、強化攻堅克難、強化協(xié)同聯(lián)合、強化從嚴管理，在聚焦以智能為代表的新域新質(zhì)、推動創(chuàng)新體系建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上下功夫，以智能科技國家級創(chuàng)新平臺為依托，協(xié)同集團內(nèi)智能科技優(yōu)勢單位，加速系統(tǒng)謀劃，推進深化論證，與高能級創(chuàng)新平臺緊密聯(lián)合，瞄準研發(fā)行業(yè)大模型，打造大模型生態(tài)體系，推動更多應(yīng)用場景落地。
電科數(shù)字、32所表示，要胸懷“國之大者”，進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，實施“五鏈”協(xié)同創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理流程，強化責(zé)任分配，保障戰(zhàn)略落地，加強內(nèi)外結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，在鞏固發(fā)展尖端裝備優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，以“一網(wǎng)統(tǒng)管”數(shù)字治理的架構(gòu)思路為抓手，加快發(fā)展行業(yè)數(shù)字化解決方案和網(wǎng)信體系，推進無人智能領(lǐng)域的核心前沿技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用發(fā)展，全面激發(fā)數(shù)字源動力，進一步推動新域新質(zhì)能力生成。
中國法研表示，要進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局謀改革謀發(fā)展，加快推進戰(zhàn)略規(guī)劃滾動修訂，謀劃部署“十五五”規(guī)劃論證，貫徹落實分工定點和協(xié)同發(fā)展要求，融入“新域新質(zhì)”業(yè)務(wù)布局體系，鍛造核心產(chǎn)品，在人工智能和數(shù)據(jù)要素領(lǐng)域形成比較優(yōu)勢，深化差異化授權(quán)和財務(wù)“一體化穿透式”管理，持續(xù)釋放微觀活力。
48所表示，要牢記“國之大者”，進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，聚焦國家戰(zhàn)略需求，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，創(chuàng)新組織和管理模式，扎實推進“三束”裝備重大任務(wù)，加快新域新質(zhì)關(guān)鍵核心技術(shù)研究；全面融入電科裝備改革試點，加快打造可執(zhí)行可落地的“行動方案”，先行先試做出成效，夯實精益管理基礎(chǔ)，著力提質(zhì)增效穩(wěn)增長，確保全面完成年度目標任務(wù)。
49所表示，要進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，聚焦傳感器領(lǐng)域高水平科技自立自強和產(chǎn)業(yè)護城河建設(shè)，加快打造可執(zhí)行可落地“行動方案”，加快突破基礎(chǔ)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)，塑造核心優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，持續(xù)提升精益管理水平，在完成年度任務(wù)上強化計劃穿透，在經(jīng)營風(fēng)險管控上細化財務(wù)穿透，在落實規(guī)劃引領(lǐng)上推進技術(shù)穿透，促進戰(zhàn)略閉環(huán)落地。
電科國際表示，要把貫徹落實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革部署與推進國際化領(lǐng)域改革發(fā)展緊密結(jié)合，聚焦戰(zhàn)略功能、價值與定位，優(yōu)化重構(gòu)組織體系、市場體系、產(chǎn)品體系，持續(xù)提升戰(zhàn)略能力、總體能力、市場能力、管理能力，深入開展“一國一策”研究，強化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，建強國際化市場隊伍、成立綜合保障專業(yè)團隊、強化基礎(chǔ)管理等改革舉措，統(tǒng)籌國際化力量與資源，發(fā)揮好國際化經(jīng)營平臺支撐、服務(wù)、引領(lǐng)作用。
電科財務(wù)表示，要進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，聚焦核心金融平臺功能定位，以支撐“一體化穿透式”財務(wù)管理體系建設(shè)為重點，持續(xù)加強對“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局重點領(lǐng)域資金配置，保障好“兩個中心”實體化運行，建強用好司庫信息系統(tǒng)，加強資金風(fēng)險識別和預(yù)警，支撐集團強化以戰(zhàn)略為基準的差異化管控模式，發(fā)揮好財務(wù)管理職能延伸作用。
電科資產(chǎn)表示，要堅決貫徹集團公司改革發(fā)展部署，以巡視審計整改落實為抓手，全面加強黨的建設(shè)，進一步理清戰(zhàn)略定位，夯實管理基礎(chǔ)、創(chuàng)新組織模式、優(yōu)化機制體制、激發(fā)微觀活力，攻堅克難，改革創(chuàng)新，以釘釘子精神抓好各項任務(wù)閉環(huán)落地，切實盤活存量、培育增量、提升質(zhì)量，切實服務(wù)好集團、支撐好總部、經(jīng)營好資產(chǎn)。
電科審計表示，要進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，以“一體化穿透式”考核為指引，打造決策“支撐中心”，以加快數(shù)智審計建設(shè)為手段，打造審計監(jiān)督“數(shù)智中心”，以做強審計主業(yè)為關(guān)鍵，打造審計作業(yè)執(zhí)行“標準中心”，以構(gòu)筑審計人才高地為保障，打造監(jiān)督體系“人才中心”，使審計成為集團公司強化戰(zhàn)略剛性權(quán)威、全面實現(xiàn)戰(zhàn)略管控落地、推動戰(zhàn)略閉環(huán)管理的有力抓手。
