當(dāng)前位置：首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 全力奮戰(zhàn)四季度 實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展 > 奮戰(zhàn)行動
10月15日，電科材料2021年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會在南京召開，會議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會議精神，全面總結(jié)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及存在問題，對后續(xù)重點(diǎn)工作提出具體要求，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，同時謀劃2022年的任務(wù)目標(biāo)。
電科材料所屬普興公司、國盛公司在今年石家莊、南京等地突發(fā)疫情的情況下，公司采取積極的應(yīng)對措施，全力做好疫情防控工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序運(yùn)行。目前，在國家“雙控”政策影響下，國盛公司又面臨著“限電”的嚴(yán)峻形勢，公司積極與地方政府進(jìn)行溝通，以確保把不利影響降到最低。
在電科材料黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工銳意進(jìn)取，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)良好發(fā)展勢態(tài)，營業(yè)收入、凈利率、新簽合同等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速增長，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于預(yù)期；各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)按計(jì)劃有序開展，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)正式啟動，上市公司重大資產(chǎn)重組按計(jì)劃依法合規(guī)順利推進(jìn)，各項(xiàng)工作為電科材料的高質(zhì)量發(fā)展開辟了發(fā)展空間，奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。
會上，就電科材料公司前三個季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題及采取的措施，進(jìn)行了分析和研究，就規(guī)劃引領(lǐng)，科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、提質(zhì)增效、市場拓展、制度建設(shè)、風(fēng)險防控等方面，進(jìn)行了再動員、再部署。
總經(jīng)理、黨委副書記鐵斌強(qiáng)調(diào)，今年是十四五開局之年，各成員單位要科學(xué)謀劃并落實(shí)好規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向著力打造新動能；不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步力度，提升公司核心競爭力；通過信息化、數(shù)字化、智能化融合，不斷提升公司現(xiàn)代化管理水平，打造國內(nèi)一流、世界先進(jìn)的生產(chǎn)平臺。同時，各成員單位要提升相互配套和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮電科材料整體優(yōu)勢，立足新的發(fā)展格局，做強(qiáng)做優(yōu)做大。
董事長、黨委書記武健對電科材料三季度取得的經(jīng)營成績表示肯定，他指出，公司前三季度高速和高質(zhì)量發(fā)展，為全面完成今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下堅(jiān)定基礎(chǔ)，這歸功于電科材料和成員單位堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨組決策部署，歸功于電科材料廣大干部職工拼搏奮進(jìn)，歸功于大家眾志成城戰(zhàn)勝了疫情反復(fù)等各種困難和挑戰(zhàn)。同時，各部門、各成員單位應(yīng)高度重視在發(fā)展過程中面臨的各種問題，認(rèn)真研究部署，結(jié)合下一步工作做好落實(shí)。
一要確保完成年度計(jì)劃任務(wù)。應(yīng)以確保再獲集團(tuán)公司2021年度業(yè)績考核A級為目標(biāo)，奮力拼搏，努力完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。各單位要根據(jù)目標(biāo)，找差距，找措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成；要堅(jiān)決貫徹公司黨委決策部署，抓住重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)，確保年底交出滿意的答卷。
二要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，促進(jìn)電科材料可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。各成員單位、各部門要依據(jù)電科材料“十四五”規(guī)劃草案，開展商業(yè)計(jì)劃編制，加強(qiáng)商業(yè)計(jì)劃論證評審，要在任務(wù)、目標(biāo)、資源、人才、管理和計(jì)劃等方面，深入研究，科學(xué)安排，確保商業(yè)計(jì)劃有效落實(shí)。
三要強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和根本，可確保企業(yè)不斷提升核心競爭力，要樹立和強(qiáng)化產(chǎn)品壽命周期管理，持續(xù)保障在市場競爭中取得優(yōu)勢地位，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
四要強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營意識。要依法合規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致推進(jìn)資產(chǎn)重組工作。相關(guān)部門要按照集團(tuán)部署要求和計(jì)劃，按時高質(zhì)量完成今年的工作。
五要強(qiáng)化公司內(nèi)部科技與產(chǎn)業(yè)融合，加快提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)市場競爭能力。電科材料成員單位之間要加強(qiáng)技術(shù)、資產(chǎn)、人力、市場方面的協(xié)同，凝聚電科材料文化，發(fā)揮電科材料的綜合競爭力。
六要強(qiáng)化管理提升，要有爭創(chuàng)一流管理目標(biāo)的定位。以集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)為學(xué)習(xí)榜樣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，梳理短板，學(xué)習(xí)和運(yùn)用新的工具和方法，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。
七要強(qiáng)化風(fēng)險防范，加強(qiáng)安全、保密等方面的管理工作，務(wù)必做到時刻警鐘長鳴，確保工作到位、責(zé)任落實(shí)，確保不發(fā)生重大責(zé)任事故。
八要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障電科材料高質(zhì)量發(fā)展。要對照年度工作計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)、黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視審計(jì)整改等工作，確保年度工作高質(zhì)量完成，爭取在年底黨建考核中取得好的成績。
