電科東信召開2023年四季度講評會
1月16日上午，電科東信召開2023年四季度講評會，通報公司四季度及全年經濟運行、關鍵領域項目進展和綜合管理情況，分析研判產業發展態勢，研究部署2024年發展方向和重點工作。
會上，各分管領導結合自身分管業務進行點評，對2023全年經營狀況進行剖析，要求各單位堅定信心，緊盯目標任務，提升戰略能力與市場能力，加大核心關鍵技術和新賽道投入，協同推進軍品民品產業穩中有進。
2023年電科東信完成集團公司年度考核指標，利潤、新簽合同指標較去年同比均有增長。2024年，面對新形勢新挑戰，電科東信黨委副書記、總經理郭端端提出五點要求：一要認真梳理業務，通過精準定位，優化產業結構，提高經營規模，改善經營質量；二要堅持技術創新，努力打造獲取有核心競爭力的技能技術，推動產業轉型升級落到實處；三要整合優勢資源，揚長辟短，形成總體解決方案；四要加強市場開拓，提升市場份額，廣泛開展合作，促進與合作伙伴之間的協同共贏；五要做好精益管理，緊盯成本管理，供應鏈管理、兩金管理，落實風險管控。
電科東信黨委書記、董事長萬謙要求：一要錨定發展目標，堅定發展信心，以“狹路相逢勇者勝”的氣魄，面對困難和問題敢于“亮劍”，善于謀劃，勇于拼搏，力爭上游，不折不扣落實完成年度各項經營指標；二要落實集團公司提升戰略能力研討會精神，自覺從“要我干”向“我要干”轉變，從國企思維向國家思維轉變，聚焦主責主業，在各自專業領域找準位置，分工定點謀劃產業布局，著力培育戰略新興產業，開辟新賽道；三要把握重大發展機遇，大力淬煉總體能力，胸懷“國之大者”，加強內部協同，積極牽頭承接國家和軍隊重大科研生產任務，打造國之重器，重投入、強管控、抓閉環、出結果，緊盯計劃任務落地；四要增強核心競爭實力，持續加大主責主業創新投入，驅動產業結構不斷優化升級，增強市場競爭能力，培育創造發展空間，提高產業整體發展質量，提升發展效益，實現電科東信持續健康發展。
萬謙強調：各級黨組織要持續強化作風文化建設，牢固樹立“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營”的思想，充分發揮戰斗堡壘作用，牢記黨性原則，加強政治監督。各單位、各部門要“信心再足一點，謀劃再深一點，動作再實一點”，確保高質量完成國家、軍隊和集團公司交付的各項工作任務，以高質量發展驗證高質量黨建成效。
會議以“主會場+分會場”視頻形式召開。電科東信領導班子成員、常駐董事、各部門負責人、各分子公司領導班子成員等參加會議。
